Управление производством

КТРВ: от рождения до юбилея

В январе 2012 года ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» (КТРВ) исполнилось 10 лет, а 3 июня 2012 года исполнится 70 лет головному предприятию Корпорации.
11 апреля 2012

Корпорация была создана в рамках реализации федеральной целевой программы «Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса (2002-2006 годы)» и указа президента РФ №84 от 24.01.2002 г. Как интегрированная структура, она была образована путем преобразования федерального государственного унитарного предприятия «Государственный научно-производственный центр «Звезда-Стрела» (г. Королев) в ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение». В уставной капитал корпорации были переданы акции ряда предприятий оборонно-промышленного комплекса, в основном участвующих в производственной кооперации.

Стратегической целью создания объединения стало сохранение и развитие научно-производственного потенциала ракетостроения, обеспечение обороноспособности государства, мобилизации ресурсов для создания высокоэффективных управляемых ракет и комплексов вооружения воздушного, наземного, морского базирования, усиления позиций России на мировом рынке вооружений.

Указы президента РФ №591 от 09.05.2004 г. и №930 от 20 июля 2007 года значительно расширили состав корпорации, и в настоящее время в нее, кроме головного, входят восемнадцать предприятий и организаций, расположенных в Москве и Московской области, Смоленске, Рязани, на Урале и на юге страны.

СНАЧАЛА БЫЛ ЗАВОД...

Итак, корпорация отметила в начале года свое десятилетие. Однако на самом деле официальная история флагмана отечественного ракетостроения насчитывает 70 лет. Предшественником современной Корпорации являлся завод №455 Наркомата авиационной промышленности в подмосковном Костине (ныне г. Королев), созданный 3 июня 1942 года постановлением ГКО. Первым директором вновь образованного предприятия стал Николай Сорокин. Первоначально число рабочих составляло 596 человек. Уже к осени 1942 года предприятие начало выпускать свою продукцию – ленты-расчалки и корпуса выливных авиационных приборов ВАП-200, ВАП-400, ВАП-500 для боевых самолетов, затем кассетные держатели и другие изделия для бомбардировщика Ту-4.

К концу 1942 года численность работников завода составляла более двух тысяч человек. 27 апреля 1943 года директором завода назначается Михаил Петрович Горбунов, который возглавлял его в течение семи лет. А в мае 1944 года на должность главного инженера-заместителя директора завода пришел Александр Георгиевич Александров.

Завод в этот период располагал тремя производственными и двумя вспомогательными цехами, а основными рабочими профессиями были жестянщики, медники, сварщики. Завод работал под девизом «Все для фронта, все для победы». Военная обстановка требовала наращивания темпов выпуска продукции для фронта. Но фронт был и здесь, в цехах завода. Это понимали все. Развернулось движение за уплотнение рабочего дня и повышение производительности труда. Более шестидесяти комсомольско-молодежных бригад поддержали этот почин и выполняли сменные задания на четыреста и более процентов. Лучшим бригадам присваивали звание фронтовых.

В августе 1943 года пришел на завод Николай Титович Пикот, которому было суждено в дальнейшем сыграть заметную роль в зарождении и развитии конструкторской школы ОКБ «Звезда».

В 1943 году помимо основной продукции завод начал выпускать товары народного потребления – было налажено производство вилок и ложек для заводской столовой, чудо-печек, кастрюль и дуршлагов.

В 1944-1945 гг. номенклатура производимой заводом основной продукции была дополнена аварийными сбрасывателями АСШЛ-340, АСП-340, АСШ-340, АСБР-103, АСБР-68, в 1946 году – кассетными держателями КД4-546А, КД3-246А, механизмами аварийного управления Б-4-МАУ, замками для кассетных держателей Б-4-В-10-У, электромагнитными приводами

Б-4-А-2. Вскоре производственный план предприятия включал в себя уже семнадцать видов электротехнических изделий для бомбардировочной авиации.

ПОСЛЕ ВОЙНЫ – НИ ДНЯ ПЕРЕДЫШКИ

В 1946 году Министерство авиационной промышленности включает в план завода новую продукцию: кассетные держатели КД4-456А, КДЗ-246А, замков Б-4, В-10-У и электроприводов Б-4-А-2 для самолетов бомбардировочной авиации, разработанных в КБ А.Н.Туполева.

Восстановление завода и его реконструкция стали первоочередными задачами коллектива. В рамках этого проекта в 1946 году были созданы испытательный цех, горячий цех с литейным, кузнечным и термическим участками, организован отдел заводских лабораторий. В период с 1947 по 1949 год реконструированы механический цех, цеха нормалей и гальванопокрытий.

13 мая 1950 года директором завода назначается Михаил Петрович Аржаков, ставший, по сути, создателем нового предприятия, которое он возглавлял около четверти века. С приходом на завод директора Аржакова интенсифицировались процессы реформирования производства. Для этого в 1950 году были претворены в жизнь мероприятия по оптимизации загрузки основных цехов, в связи с чем часть оборудования и рабочих были перегруппированы по цехам. В сборочных цехах были созданы поточно-конвейерные линии сборки изделий.

В 50-е годы завод №455 активно развивался. Расширялись производственные площади, создавались новые службы, решались социальные вопросы. С 1951 года на предприятии активно внедряется в производство целый ряд новых технологических процессов. В течение 1954 года на заводе было освоено серийное производство хвостовых турельных установок с автоматическим наведением на цель для стратегического бомбардировщика М-4 конструкции ОКБ Мясищева. К 1955 году, после выполнения этого заказа, предприятие становится одним из основных поставщиков вооружений для авиации.

ОРУЖИЕ, ОПРЕДЕЛИВШЕЕ НОВЫЙ ОБЛИК ПРЕДПРИЯТИЯ

Дальнейшее развитие завода было связано с появлением в СССР нового вида вооружения авиации – ракетного. В 1955 году завод №455 получил задание правительства на создание ракетных систем класса «воздух-воздух». 25 апреля 1955 года распоряжением МАП заводу №455 было поручено организовать серийное производство УР К-5. Коллектив предприятия приступил к созданию производственной базы для их разработки и выпуска, одновременно начались работы по проектированию ракет.

Серийное производство первой отечественной управляемой ракеты класса «воздух-воздух» К-5 (после принятия на вооружение – РС-1У) с радиокомандной системой наведения было освоено на предприятии в 1956 году. Она разработана известным конструктором Дмитрием Людвиговичем Томашевичем в ОКБ-2 и предназначалась для оснащения истребителей МиГ-17ПФУ и Як-25П.

После принятия на вооружение в 1956 году система вооружения на базе станции «Изумруд» и этой управляемой ракеты получила наименование С-1-У, а сама ракета – РС-1У (реактивный снаряд первый, управляемый). В 1956 году были успешно проведены войсковые испытаний. Еще одним носителем новой системы вооружения стал перехватчик Як-25.

РОЖДЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КОНСТРУКТОРСКОЙ ШКОЛЫ

Управляемое ракетное вооружение определило дальнейшее развитие предприятия. В числе других его подразделений имелся серийно-конструкторский отдел (СКО), в задачу которого входило техническое сопровождение серийного производства.

Масштаб задачи поражает воображение. До этого периода завод производил лишь отдельные элементы авиационного вооружения, причем малыми сериями. Теперь предстояло в очень сжатые сроки наладить у себя крупносерийное производство ракетной техники, организовать контрольно-испытательную станцию (КИС), выпустить более 1000 единиц оснастки и стендов, освоить ряд новых технологий и техпроцессов.

22 декабря 1955 года начальником СКО назначается Николай Титович Пикот, до этого занимавший должность заместителя начальника СКО. Круг задач, решавшихся СКО в тот период, резко расширился. Отдел должен был превратиться в механизм реализации складывающейся производственной кооперации по изготовлению новой продукции и координации деятельности многочисленных смежных организаций.

Персонал СКО завода №455, не обладавший в 1955 году необходимым опытом, связанным с запуском в серийное производство ракетной техники, нуждался в своего рода «наставнике». Эту роль на начальном этапе играл завод №134 МАП (предшественник ГосМКБ «Вымпел»), руководимый конструктором И.И. Тороповым. «Наставник» оказывал неоценимую помощь СКО предприятия в работе по уточнению и согласованию техдокументации на изделие «М» с КБ-1 и ОКБ-2, провел отработку пороховых двигателей на стенде, подготовил новые технические условия (ТУ) и технический паспорт, участвовал в налаживании выпуска опытно-серийной партии изделий «М» и «ТМ» (для комплексных испытаний).

Осваивая новые технологии производства, разработки и выпуска новой продукции, завод развивался стремительными темпами.

Из материалов заводской технической конференции 1956 г.:

«…завод проделал большую работу по выполнению решений партии и правительства в деле освоения новой техники и технологии», освоив «много новых технологических процессов, как то: автоматическая аргонно-дуговая сварка под слоем флюса, безударная клепка с помощью пневмогидравлических устройств, изготовленных силами завода, механизированная резка и маркировка хлорвиниловых трубок, освоена чеканка сложных деталей из различных сплавов. Для обеспечения высокого качества и стабильности выпускаемых изделий освоено много новых видов контроля, испытаний, новой контрольной аппаратуры и приборов. Организованны специальный цех по изготовлению контрольной аппаратуры и контрольно-испытательная станция (КИС), укомплектованные квалифицированными кадрами»

Освоение серийного производства ракет РС-1У, а затем и Р-8 позволило директору М.П. Аржакову поставить перед МАП вопрос о реформировании конструкторской службы завода, то есть о создании на заводе собственного конструкторского бюро, поскольку СКО полностью был занят конструкторским сопровождением серийного производства ракетной техники. В то же время работы по проектированию, изменению и улучшению схем и конструкций испытательной аппаратуры, пультов и стендов, выпуск для них технических описаний и эксплуатационной документации требовали выделение в самостоятельное направление, которым должно заниматься специализированное КБ. И 17 мая 1957 года приказом МАП на базе серийного конструкторского отдела завода №455 было образовано конструкторское бюро. Его возглавил Михаил Ефимович Едидович, работавший до этого главным технологом предприятия. Коллектив КБ приступил к созданию ракеты класса «воздух-воздух» Р-55 для оснащения самолетов МиГ-21 бис, Су-9, Су-15.

НОВОЕ ИМЯ И НОВАЯ ПРОДУКЦИЯ

После проведения испытаний ракеты РС-1-У и принятия ее на вооружение в военно-воздушные силы Советской Армии началась разработка более совершенных моделей РС-2-У и РС-2-УС, которые предназначались как для обычной, так и для сверхзвуковой авиации. Они наводились на цель по линии, образованной сканирующим лучом радиолокационной станции самолета-перехватчика.

В 60-е годы завод №455 продолжал расширять основное и вспомогательные производства и ассортимент продукции. В это время, кроме уже серийно выпускавшихся ракет РС-1-У, РС-2-У и РС-2-УС, была освоена сборка зенитной управляемой ракеты (ЗУР) с интегральной двигательной установкой 3М9 для зенитного ракетного комплекса «Куб». ЗРК разработан под руководством главного конструктора И.И. Торопова в ОКБ завода №134 МАП. Кроме этого предприятие производило ракеты класса «воздух-воздух» Р-8М, Р-8М1Р, Р-8М1Т, К-98, К-98МР, К-98МТ, Р-4, Р-40, разработанные ОКБ-4, которым руководил легендарный разработчик советских управляемых ракет Матус Рувимович Бисноват.

На базе ракеты РС-2-УС была разработана и запущена в серийное производство новая ракета класса «воздух-воздух» Р-55 для вооружения истребителей МиГ-21 бис, Су-9 и Су-15. На этой модели использовалась тепловая головка самонаведения, которая имела повышенную помехозащищенность. Это обеспечивало эффективное применение ракеты на высотах от 0 до 22 км и перехват воздушных целей на дальности от 1,2 до 10 км. В 1963 году были проведены первые испытания по применению ракеты РС-2-УС по наземным целям.

30 апреля 1966 г. завод №455 переименован в Калининградский машиностроительный завод (КМЗ). В 1967 году началось строительство собственного испытательного комплекса в г. Ахтубинске Астраханской области. В конце 60-х годов коллектив КМЗ освоил производство ряда ракет класса «воздух-воздух» – Р-40, Р-40Д, Р-40Д1.

За десять лет, с 1960 по 1969 год, предприятие значительно расширилось. Построен учебный корпус, цех пластмасс, создана химико-технологическая лаборатория, закончилась реконструкция литейного цеха. Внедрены аргонно-дуговая, контактная и роликовая сварка титановых сплавов, а также литье и изготовление деталей из них. В производстве начали применяться новые материалы – эпоксидные клеи, компаунды, герметики и пеногерметики. В 1966 году создано ОКБ и разработаны ракета Х-66, Х-23.

В начале 70-х годов возникла необходимость в усовершенствовании управляемого тактического оружия, и в 1971 году специалистами ОКБ была создана принципиально новая система наведения авиационных ракет класса «воздух-поверхность» при помощи лазерного луча. На цель, находящуюся на земле, наводился узкий лазерный луч, являющийся ориентиром для головки самонаведения (ГСН). Луч вырабатывается опти-ческим квантовым генератором, которым оснащались самолеты Су-17М-2, Су-17-М-3, МиГ-27. Новая ракета с лазерной ГСН получила индекс Х-25 и была отнесена к приоритетным направлениям развития ракетного производства. Государственные летные испытания этой модели проводились с августа по 24 ноября 1974 года, а в 1975 году ракета была запущена в серийное производство.

Работы по расширению возможностей управляемых ракет шли в нескольких направлениях. В 1972 году инженеры ОКБ приступили к созданию противорадиолокационной ракеты Х-27, оснащенной пассивной радиолокационной головкой самонаведения (ПРГС), способной пеленговать цель – радиолокационные станции противника различного типа. К 1975 году ракета и разработанный для нее автопилот СУР-73 были готовы, и 8 августа начались государственные летные испытания Х-27 на самолете МиГ-27.

В 1975 году началось проектирование ракеты Х-31. Она была уникальной для своего времени. Использование принципиально нового двигателя позволяло ей развивать очень высокую скорость и поражать зенитно-ракетный комплекс противника прежде, чем тот успеет обнаружить и сбить самолет-носитель.

В период с 1970 по 1975 год продолжались расширение и модернизация основного производства. Построено несколько новых цехов, в том числе цех защитных покрытий и лаборатория рентгеноконтроля, складские помещения. Началось оснащение предприятия новейшими станками с числовым программным управлением (ЧПУ), а также строительство нового участка титанового литья. В 1974 году ОКБ было оснащено первой отечественной ЭВМ – БЭСМ-4, которая занимала большое помещение в конструкторском бюро.

Кроме того развивалось производство товаров народного потребления. Так, в 1972 году было создано отдельное конструкторское бюро отдела ТНП, в 1974 году внедрен процесс блестящего никелирования изделий из металла, а в 1975 году принято решение о разработке первой отечественной электрической бытовой гладильной машины.

ДЛЯ СТРОИТЕЛЕЙ РАКЕТ ЗАСТОЯ НЕ БЫЛО

В период с 1975 по 1980 год продолжалось активное расширение производства и модельного ряда выпускаемого ракетного оружия. В 1976 году на вооружение принята ракета Х-25, в течение всего года и всю первую половину 1977 года продолжались испытания противорадиолокационной ракеты Х-27. Кроме этого впервые в мировой практике в 1977 году были проведены реальные пуски тактической ракеты Х-23 с вертолета соосной системы несущих винтов

Ка-252ТБ. В этом же году коллектив ОКБ разработал и представил техническое предложение по созданию противокорабельной ракеты Х-35 (в дальнейшем ими оснащался ракетный комплекс «Уран»).

Расширение КМЗ повлекло за собой создание на его базе «Калининградского производственно-конструкторского объединения «Стрела» («КПКО «Стрела»). В новое объединение вошли КМЗ, ОКБ «Звезда», Костромской механический и Бендерский машиностроительный заводы.

В 1978 году принято решение о создании на базе Х-31 ее противокорабельного варианта Х-31А. Новая ракета, предназначенная для поражения надводных кораблей водоизмещением до 4500 тонн, комплектовалась активной радиолокационной системой наведения и проникающей боевой частью. 7 августа 1978 года КПКО «Стрела» переименовано в Калининградское производственное объединение «Стрела» («КПО «Стрела»).

Одним из основных направлений развития ракетного оружия являлась разработка модульной ракеты класса «воздух-поверхность». Необходимость такой ракеты диктовало развитие всего мирового ракетостроения. При очень быстрых темпах роста рынка тактического оружия увеличивалось количество моделей ракет, что требовало постоянного расширения производства и, соответственно, серьезных капиталовложений. В конце 1978 года, после выхода постановления правительства, на КПО начались практические работы по созданию модульной ракеты.

Создание модульной ракеты

Х-25М должно было позволить предприятию уменьшить количество типов ракет «воздух-поверхность», снизить затраты и сроки на разработку новых моделей, повысить надежность и упростить их эксплуатацию.

Кроме выпуска ракетного оружия собственной разработки, КПО «Стрела» занималась также изготовлением ракет по государственным заказам. Так, в 1979 году была получена для подготовки к производству ракета нового поколения Р-33, разработанная Государственным машиностроительным конструкторским бюро «Вымпел». Несмотря на конструктивные и технологические решения, которые были отработаны другой конструкторской школой, предприятие к весне 1981 года выпустило и сдало заказчику необходимую партию ракет.

В 1977 году в очередной раз был расширен ассортимент выпускаемых товаров народного потребления. Налажено производство теннисных ракеток для детей и взрослых – «Кадет», «Корт», «Корт-2» и «Рамтен». Выпускались и бадминтонные ракетки «Ласточка», «Ласточка-2», «Ласточка-3», «Солнышко». Общий выпуск спортивной продукции достиг 120 тыс. единиц в год.

В 80-е годы на объединении продолжались работы сразу по нескольким направлениям – разработка и создание тактических управляемых ракет как классического, так и модульного типа, ракет-мишеней, ракетных комплексов, а также товаров народного потребления.

Успешные работы КПО «Стрела» в деле повышения обороноспособности страны были по достоинству оценены правительством. Указом Президиума Верховного Совета СССР от 16 сентября 1981 года за заслуги в создании отечественных авиационных ракет класса «воздух-поверхность» объединение награждено орденом Трудового Красного Знамени.

В 1981 году завершились государственные испытания модульной ракеты Х-25М, после которых она была принята на вооружение. Серийно ее стали выпускать в 1982 году. В мае того же года специалисты завода приступили к летным испытаниям противорадиолокационной сверхзвуковой ракеты Х-31П.

В 1983 году подписано правительственное постановление о начале опытно-конструкторских работ по созданию корабельного ракетного комплекса «Уран» с противокорабельной ракетой Х-35, конструкторская документация по которой была практически готова. Для испытаний комплекса в реальных морских условиях на побережье Черного моря, в окрестностях

г. Феодосии, в ноябре 1983 года был оборудован полигон, являвшийся филиалом «Стрелы». После успешно проведенных испытаний в 1985 году КПО «Стрела» приступило к серийному производству ракеты Х-31П. Одновременно с этим 5 ноября 1985 года начался первый этап предварительных испытаний ракеты Х-35, завершившийся в 1987 году.

В 1986 году начались летно-конструкторские испытания КРК «Уран-Э». Государственные испытания ракеты

Х-31П завершились в 1988 году, а через год – противокорабельной сверхзвуковой ракеты Х-31А на самолете Су-24М и началось ее серийное производство.

В 1989 году опытно-конструкторское бюро выделено из состава объединения в самостоятельное юридическое лицо – ОКБ «Звезда».

Производство ТНП расширялось быстрыми темпами. В 1985 году была разработана «Комплексная программа развития производства товаров народного потребления на 1986 – 2000 годы», которая предполагала увеличение производства за этот период в несколько раз. Производство чайно-кофейных сервизов превысило 50 тыс. комплектов в год.

С ЧЕМ ВСТУПИЛИ В XXI ВЕК

В 90-е годы КПО «Стрела», как и вся страна, переживала достаточно трудные времена перехода от плановой экономики к свободному предпринимательству. Несмотря на характер выпускаемой продукции, ориентированной на обеспечение обороноспособности страны, в эти годы коллектив предприятия начинал осваивать рыночные методы экономики. Правительство страны после вывода войск из Афганистана изменило политику в области обороны – разумная достаточность, снижение затрат на производство оружия, сокращение ракет среднего и дальнего радиуса действия. В условиях значительного сокращения госзаказа устанавливались связи с зарубежными заказчиками, анализировался мировой рынок тактического ракетного оружия.

Но, несмотря на развал старой экономической системы, специалисты КПО продолжали разработку новых и выпуск прошедших испытания боевых ракет, мишеней и ракетных комплексов.

Летом 1992 года объединение стало участником первой в России международной аэрокосмической выставки «Мосаэрошоу» в Жуковском (впоследствии – Московский аэрокосмический салон «МАКС»). Это был первый успешный выставочный опыт предприятия, после чего образцы военной техники стали экспонироваться и на других международных выставках. А 6 декабря 1992 года КПО «Стрела» переименовано в Государственное унитарное предприятие «Калининградский машиностроительный завод «Стрела» (ГУП «КМЗ «Стрела»).

В 1994 году был заключен первый контракт на поставку ракет Х-35 для КРК «Уран-Э». А 26 декабря 1994 года произошло слияние ГУП «КМЗ «Стрела» и ОКБ «Звезда». В результате было образовано ГУП «Звезда-Стрела». В следующем, 1995 году ГУП «Звезда-Стрела» становится Федеральным государственным унитарным предприятием «Государственный научно-производственный центр «Звезда-Стрела» (ФГУП «ГНПЦ «Звезда-Стрела»).

В период с 1992 по 1997 год проводился второй этап летно-конструкторских испытаний «Уран-Э». К 1999 году конструкция комплекса была окончательно отработана, и начались государственные испытания ракеты Х-35 в составе КРК «Уран-Э». Параллельно с работами над корабельным комплексом ОКБ отрабатывало вопрос использования ракеты Х-35 в составе берегового ракетного комплекса «Бал-Э», сконструированного «КБ Машиностроения». В 2000 году были проведены первые испытания этого комплекса.

Хотя основной задачей ГНПЦ «Звезда-Стрела» было создание тактического ракетного оружия, деятельность ОКБ охватывала и вопросы обороны практически от всех видов стратегической угрозы. Разрабатывались проекты защиты от крылатых ракет, от подводных лодок с межконтинентальными баллистическими ракетами, от межконтинентальных управляемых ракет.

Несмотря на достаточно тяжелое положение предприятия в эти годы, продолжало развиваться производство товаров народного потребления. Освоен выпуск сейфовых замков «Бизон», для гладильных машин «Калинка» введен в строй участок литья алюминиевых корпусов под давлением. Расширялось и оснащалось новейшим оборудованием основное производство.

По итогам 2000 года ГНПЦ объем реализованной продукции превысил

2,87 млрд. рублей (508,8 млн. рублей в 1999 г.), балансовая прибыль составила 559,2 млн. рублей (763% к прошлому году). Рентабельность производства – 19,4%.

В XXI век ГНПЦ «Звезда-Стрела» вступил с массой наработок по созданию совершенно нового тактического ракетного оружия, научно-технический потенциал которого, по заключению экспертов, значительно превышает уровень аналогичных разработок в мире. Продолжался активный поиск потенциальных заказчиков и партнеров по всему миру. Предприятие участвовало практически во всех значительных международных аэрокосмических выставках и салонах.

Начиная с 1997 года предприятие участвует во всех международных выставках и салонах. Так, в июне 2001 года делегация специалистов во главе с генеральным директором Сергеем Яковлевым приняла участие в международном авиасалоне «Бурже-2001» (г. Ле Бурже, Франция). Экспозиция предприятия, на которой демонстрировались выставочные модели ракет Х-25МПУ, Х-31А и Х-31П, Х-35, а также информационные стенды, планшеты и плакаты, была признана лучшей среди российских участников. За время проведения выставки интерес к продукции проявили представители министерств обороны Франции, Великобритании, ВВС США. Поступило множество предложений о сотрудничестве. По результатам участия ГНПЦ в аэрокосмическом салоне специалисты ОКБ и смежных организаций подготовили аналитический отчет, который использовался для прогнозирования тенденций развития авиационной ракетной техники, а также в работах по созданию новых и модификации существующих образцов.

В августе 2001 года «Звезда-Стрела» приняла участие в пятом международном аэрокосмическом салоне «МАКС-2001», проходившем в подмосковном городе Жуковском. На суд специалистов свою продукцию представили более 500 предприятий из 33 стран. Экспозицию «Звезда-Стрела» посетили более 20 зарубежных делегаций, из них на самом высоком уровне – Китая и Индии.

24 января 2002 года в рамках Федеральной целевой программы «Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса (2002-2006 годы)» подписан Указ президента Российской Федерации №84 «Об открытом акционерном обществе «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение». А 13 марта 2002 г. вышло Постановление Правительства Российской Федерации №149 «О создании открытого акционерного общества «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение». В нее, кроме ГНПЦ «Звезда-Стрела», вошли государственные предприятия «Омский завод «Автоматика», «Машиностроительное конструкторское бюро «Искра», «Уральское проектно-конструкторское бюро «Деталь», «Завод «Красный гидропресс», а также ОАО «Тураевское машиностроительное конструкторское бюро «Союз». Компания «Союз» внесла в уставной капитал корпорации 20% находящихся в федеральной собственности своих акций. Остальные предприятия были преобразованы в открытые акционерные общества и внесли по 74,5% своих акций. Оставшиеся 25,5% акций каждого из них были закреплены в федеральной собственности. Все 100% акций ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» (КТРВ) являются федеральной собственностью.

Среди крупнейших машиностроительных компаний России объединение заняло 37-е место. Объем реализации продукции КТРВ вырос, по сравнению с 2001 г. на 5,9% и превысил 3,15 млрд. рублей. Балансовая прибыль корпорации составила 376,1 млн. рублей, а после вычета налогов – 295,1 млн. рублей. Рентабельность производства – 9,4%.

НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

Сегодня Корпорация представляет собой развитую конструкторско-производственную структуру, приоритетные направления деятельности которой связаны с разработкой, производством, испытаниями, поставкой и модернизацией управляемых ракет (УР) и комплексов тактического класса для оснащения авиационных, наземных (береговых) и морских носителей Министерства Обороны Российской Федерации.

В настоящее время для ВВС России до 100% поставок УР осуществляется Корпорацией.

По линии военно-технического сотрудничества с зарубежными странами компания поставляет продукцию военного назначения (ПВН) и иностранным заказчикам. Кроме того, она осуществляет самостоятельную внешнеторговую деятельность по сервисному обслуживанию и ремонту экспортных образцов, производимых предприятиями Корпорации.

Сейчас в этой области заказчику предлагается пакет услуг, включая поставку ЗИП, ремонт, техническое обслуживание, обучение персонала.

В последние годы объединенная под флагом Корпорации производственная структура демонстрирует устойчивые положительные тенденции экономического развития. Завоевала компания прочные позиции и на международных рынках вооружений. Авторитетный американский еженедельник «Defense News», публикующий рейтинг 100 крупнейших оборонных компаний мира, неизменно (с 2005 г.) включает в свой список и Корпорацию.

Сегодня перед Корпорацией встают новые не менее сложные задачи, связанные с выполнением Государственных программ вооружений и федеральных программ развития ОПК.

Создание истребителя 5-го поколения рассматривается правительством страны как одна из приоритетных задач программы вооружений. При этом все управляемые авиационные средства поражения, планируемые для оснащения перспективного истребителя, создаются и должны поставляться Корпорацией.

Что касается систем морского ракетного вооружения, то Корпорация должна обеспечивать поставки для ВМФ России в части противокорабельного вооружения тактического класса корабельного (типа Уран-Э) и берегового базирования (типа берегового ракетного комплекса Бал-Э). Наша противокорабельная ракета типа Х-35УЭ вместе с ракетами оперативно-тактического назначения включена также в многофункциональный модульный комплекс ракетного оружия.

В связи с этим Корпорация ведет интенсивную работу по созданию для МО РФ новых образцов и систем управляемого вооружения. На разных стадиях научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) находятся 14 образцов.

Некоторые из них в ближайшее время выйдут на этап подготовки к серийному производству. К этому ответственному периоду предприятия Корпорации ведут подготовку не первый год. Последовательно реализуются планы поэтапной модернизации технологической базы, проводится реструктуризация и концентрация ключевых наукоемких производств.

При создании современных сложных и дорогих образцов ПВН в ходе проведения доводочных и испытательных работ акценты все в большей степени смещаются в область наземных испытаний, позволяющих сократить расходы и время, а также повысить степень отработки и надежности узлов и изделий в целом. В этой связи большое внимание уделяется развитию лабораторной и испытательных баз Корпорации. В рамках программы «Развитие ОПК в 2007-2010 гг. и на период до 2015 г.» проходит реконструкция и перевооружение лабораторий и стендов ведущих предприятий Корпорации.

На базе головного предприятия завершается большой комплекс работ по созданию нового корпоративного лабораторно-конструкторского корпуса (ЛКК), оснащаемого современными стендами наземных испытаний.

Трехстепенные стенды КПМ будут обладать высокой динамичностью и позиционной точностью. Отработка сигналов управления осуществляется с точностью до единиц угловых минут. ЛКК оснащается отечественным оборудованием, по своим характеристикам не уступающим западным образцам.

В монтаже безэховой камеры (БЭК) используются современные поглощающие материалы с высоким уровнем качества показателей электродинамических характеристик (радиогерметичности, коэффициента безэховости и др.).

Ввод в строй таких ключевых объектов, как ЛКК и модернизированного Центра летных испытаний, способен поднять на новый качественный уровень инженерно-конструкторский потенциал Корпорации, сократить стоимость и сроки создания новых образцов и систем управляемого оружия, повысить его эффективность и надежность.

Решение задач управления сложной производственной структуры Корпорации осуществляется с широким использованием современных информационных технологий (ИТ), включая мультимедийные и интерактивные инструкции по эксплуатации и применению. На сегодня создано единое для всех предприятий Корпорации информационное пространство на основе защищенной виртуальной корпоративной сети с применением продуктов SAP на серверном центре головного предприятия.

Разработаны интерактивные инструкции по эксплуатации изделий на основе международного стандарта AECMA.

В целях повышения качества финансово-экономического управления на предприятиях Корпорации внедрена система финансово-экономического управления (СФЭУ) с едиными принципами планирования и отчетности. Одним из инструментов эффективного управления финансовыми ресурсами призвана стать информационная система единого расчетно-кассового центра.

Проходят апробацию технологические цепочки: «конструкторская электронная документация – технологическая документация – производство с использованием ЧПУ–контроль».

От редакции журнала «Умное производство»

Создание Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» позволило сохранить высокий научно-технический потенциал в области разработки и производства широкого спектра образцов вооружения для Военно-воздушных сил и Военно-морского флота нашей страны, обеспечить возможности для его дальнейшего развития. Основной десятилетний итог деятельности Корпорации видится в том, что новое объединение реализовалось как компания нового типа, сумевшая не только сохранить имевшиеся на каждом предприятии технологии, но и развить их на основе общих корпоративных целей, направленных на решение стоящих государственных задач. Мы уверены, что продукция Корпорации и впредь будет конкурентоспособной на мировом рынке вооружения, по-прежнему будет востребована для оснащения российской армии и флота.

От всей души желаем всем сотрудникам Корпорации крепкого здоровья, счастья, благополучия и новых достижений в деле служения нашему Отечеству!

Указом президента РФ Дмитрия Медведева №86 от 19 января 2012 года генеральный директор ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» Борис Обносов награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени.

Высокой награды Борис Обносов удостоен за большой вклад в разработку и создание новой специальной техники, укрепление обороноспособности страны и многолетнюю добросовестную работу. 

Теги: