Управление производством

Давайте решать проблемы вместе

В России модернизация промышленных предприятий сегодня не только дань моде, но и необходимая реальность. В современных рыночных условиях поддержание конкурентоспособности возможно только при наличии современного, высокотехнологичного производства.
11 января 2011

Многие предприятия испытывают трудности в перестройке производства, они понимают необходимость модернизации, но не знают, как ее осуществить.

В ходе проведения форума «Умное производство-2010» была признана актуальной проблема создания на российских машиностроительных предприятиях интеллектуального (умного) производства как системы современных организационных и технических принципов производства конкурентоспособной продукции на основе инновационных технологий. Было принято решение о создании при редакционной коллегии журнала «Умное производство» Экспертного Совета, состоящего из признанных авторитетов в области научной и практической организации производства для оказания практических услуг предприятиям, обратившимся в журнал за советами и помощью в отношении своих производственных и кадровых проблем.

В состав Совета входят представители ведущих машиностроительных предприятий России. Они готовы найти ответ на наболевшие вопросы, связанные с модернизацией в машиностроении и близких к нему отраслях промышленности. Члены Экспертного Совета обладают опытом построения умного производства на предприятиях и могут помочь тем, кто испытывает трудности на нелегком пути модернизации и технического перевооружения.

Журнал «Умное производство» видит свою задачу в создании профессиональной и институциональной площадки по выработке концепции модернизации российской экономики и практических механизмов ее скорейшей реализации.

Приглашаем принять участие в работе Экспертного Совета профессионалов от машиностроения, всех тех, кто не понаслышке знаком с проблемами отрасли и пытается изменить сложившуюся ситуацию.

Уважаемые руководители предприятий! Обращайтесь со своими проблемами в редакцию. Мы вынесем решение ваших проблем на широкое обсуждение. Поступившие к нам предложения оценит Экспертный Совет, выдаст свои рекомендации, состыкует стороны для практической работы. Кроме того, у журнала есть целый ряд проектов, в которых, после проведения Первого Всероссийского форума «Умное производство», проявили заинтересованность представители государственной власти и предприятий машиностроения. Экспертный Совет сможет отобрать наиболее интересные проекты и способствовать их реализации.

В Экспертный Совет приглашены опытные производственники, профессионалы, имеющие большой опыт практической работы. Свое согласие на участие в Совете дали: Владимир Алексеевич Кутергин – зам. ген. директора ОАО «Ижмаш», доктор наук; Борис Васильевич Големенцев – зам. генерального конструктора по производству ОАО ОКБ «Новатор»; Борис Викторович Обносов – генеральный директор Корпорации «Тактическое и ракетное вооружение», доктор наук; Владимир Абдуалиевич Васильев – депутат Государственной думы РФ, председатель комитета ГД по безопасности; Радислав Александрович Бирбраер – генеральный конструктор компании «Солвер», доктор наук; Эрик Харисович Кожбахтеев – генеральный директор ОАО «ЦПКБ «Спецавтоматика»; Александр Иванович Баландин – генеральный директор ООО «Уральская машиностроительная корпорация «Пумори-СИЗ»; Андрей Васильевич Фортуна, генеральный директор ОАО «Пожтехника»; Геннадий Андреевич Климов – главный редактор журнала «Умное производство».

Предложение об участии в работе Совета отправлено: Сергею Николаевичу Григорьеву – ректору МГТУ «Станкин», доктору наук; Александру Александровичу Иноземцеву – генеральному директору ОАО «Авиадвигатель», доктору наук; Константину Владимировичу Акимову – эксперту по управлению производством; Виталию Юрьевичу Зубареву – генеральному директору Воронежского Акционерного Самолетостроительного Общества.

Только сообща мы сможем найти оптимальные пути решения производственных проблем.

Представляем членов Экспертного Совета

Кутергин Владимир Алексеевич – первый заместитель генерального директора ОАО «Ижевский машиностроительный завод» – директор по стратегическому и инновационному развитию. Главный научный сотрудник Института прикладной механики Уральского отделения Российской академии наук, доктор технических наук, профессор.

В 1973 г. он закончил Ижевский механический институт по специальности 0542 (стрелковое оружие). В том же году начал свою трудовую деятельность на кафедре «Проектирование автоматических машин» (ныне кафедра «Стрелковое оружие») Ижевского механического института.

В 1978 г. закончил аспирантуру этой кафедры и защитил кандидатскую диссертацию на спецтему по направлению динамическая устойчивость системы «стрелок-оружие», и до 1981 г. работал заведующим отделом ОКТБ (опытное конструкторско-технологическое бюро) «Восток».

В 1981-1996 гг. работал в институтах УрО РАН, сначала в ФТИ (физико-технический институт), затем в ИММ (институт математики и механики, г. Екатеринбург), ИПМ (институт прикладной механики, г. Ижевск), прошел путь от старшего научного сотрудника до заведующего отделом прикладной логики и системотехники ИПМ УрО РАН.

В 1991 г. он успешно защитил докторскую диссертацию на соискание ученой степени доктора технических наук на спецтему по направлению анализа и проектирования систем «стрелок-оружие». Основная специальность: «Вооружение и военная техника (стрелковое, артиллерийское и ракетное вооружение)». Дополнительная специальность: «Применение вычислительной техники, математического моделирования и математических методов в научных исследованиях (по отраслям)».

В 1996 г. в статусе генерального директора ЗАО «Агентство по управлению бизнесом и инвестициями» по заданию генерального директора ОАО «Ижмаш» осуществлял руководство работами по анализу ситуации, сложившейся на ОАО «Ижмаш», и подготовке предложений к программе его финансово-экономического оздоровления.

С 1997 г. работает на предприятии ОАО «Ижевский машиностроительный завод», сначала в должности директора по стратегическому планированию и развитию, затем, с 2003 г., в должности первого заместителя генерального директора, директора по корпоративному управлению.

Принимал активное участие в реализации НИР по теме «Абакан» – создание высокоэффективного стрелкового оружия. На предприятиях группы «Ижмаш» является руководителем работ по разработке программ реструктуризации и реинжиниринга бизнес-процессов, участником разработки планов стратегического развития, руководителем подготовки бизнес-планов по основным направлениям бизнеса группы «Ижмаш». Был соруководителем проекта по созданию ОАО «Концерн Ижмаш» и участвовал в разработке программ практической реализации изобретений, открывающей новые направления в производстве гражданского, служебного и боевого оружия.

Педагогическая работа: осуществляет руководство по научной работе двух аспирантов.

Является председателем двух ГАК: по САПР и системному анализу. Участвует в разработке региональных проектов РФ по профессиональной подготовке инженерных кадров, стратегическому развитию региона, развитию машиностроительного комплекса России.

Научно-организационная работа: главный научный сотрудник ИПМ (институт прикладной механики) УрО РАН, д.т.н., профессор, член редколлегии журнала «Устойчивое инновационное развитие», член совета по защите кандидатских и докторских диссертаций, член коллегии министерства промышленности и транспорта Удмуртской Республики, член рабочей группы при правительстве УР по инновационной подготовке кадров, член рабочей группы при правительстве УР по зонам опережающего развития. По результатам работ, проведенных на предприятии группы «Ижмаш», получил звания лауреата государственной премии УР по науке и технологиям 2007 г., лауреата премии им. Суворова в 2010 году.

Организационная работа: член коллегии и рабочих комиссий минпрома УР, член Совета директоров ряда предприятий, член регионального совета Союза машиностроителей РФ, член комитета Союза машиностроителей РФ по тяжелому машиностроению, член и секретарь комитета Союза машиностроителей РФ по обычным вооружениям.

Имеет 7 авторских свидетельств по направлению ВиВТ, более 100 публикаций, монографию «Искусственные объекты и конструктивные процессы» (Изд-во: УрО РАН, 2007 г., 551 с.), ученое звание профессора с 1995 г., почетное звание заслуженного деятеля науки УР.


Баландин Александр Иванович – генеральный директор ООО «Уральская машиностроительная корпорация «Пумори-СИЗ», член Президиума Свердловского отделения Союза машиностроителей России, эксперт «ИТАР-ТАСС» в области развития машиностроительного комплекса, член рабочей группы Министерства промышленности по развитию инструментального кластера Свердловской области.

В 1980 году он закончил дневное отделение Свердловского машиностроительного техникума, по специальности «Эксплуатация и наладка станков с ЧПУ».

В 1980-1989 гг. работал на ПО «Уральский турбомоторный завод» в должности токаря, затем инженера-программиста, ведущего инженера-программиста. Освоил обязанности наладчика, вышел на уровень разработчика управляющих программ для современных станков с ЧПУ. Участвовал в создании нового предприятия – Молодежного хозрасчетного центра «Пумори» в качестве крупного учредителя.

В 1989 году закончил заочное отделение Уральского политехнического института им. С.М. Кирова по специальности «Технология машиностроения, металлорежущие станки и инструменты».

В 1989-1998 гг. работал в МХЦ «Пумори» в должности ведущего инженера, главного инженера. В 1991-1998 гг. работал в ООО «НПП «Пумори-инструмент» в должности главного инженера. Дальнейшее развитие бизнеса шло за счет альянса с ОАО «Свердловский инструментальный завод». В 1998 году было создано новое предприятие в связи с расширением бизнеса – ООО «Техтрейд». Оно стало один из крупнейших в России бизнесов по комплексному обеспечению инструментом машиностроительных предприятий. Инициировал создание корпорации, перешел на работу в управляющую компанию. Перешел на работу в ООО «Техтрейд» в связи с решением акционеров развивать инструментальный бизнес.

В 2002 году проходил обучение в Государственной академии профессиональной переподготовки руководящих работников, курс «Создание интегрированных структур в Российской экономике и управление ими».

В 2003 году создана управляющая компания ООО «Пумори-группа». Занял в ней пост исполнительного директора. Разработана система управления корпорацией на принципах финансового холдинга. Определена структура корпорации. Разработана и внедрена методология бюджетирования и система сбалансированных показателей на уровне корпорации. Реализована идея предоставления комплексных инженерных решений. Создан отдел перспективных технологий и предприятия по поставке станочного оборудования. Учреждены региональные бизнесы в Перми и Санкт-Петербурге.

В 2005 году в связи с развитием корпорации, увеличением объемов производства в 3 раза и необходимостью привлечения инвестиций начато реформирование системы корпоративного управления. Занял пост генерального директора.

В 2008 году началось реформирование принципов корпоративного управления. Управляющая компания учреждена десятью предприятиями корпорации, уточнена структура корпорации.

Создано Правление, коллегиальный орган управления корпорацией, постоянно совершенствуются методы командной работы. Доработана и утверждена Стратегия развития корпорации, создана система эффективного ее выполнения. Программа развития корпорации разработана как взаимоувязанный портфель проектов.

Утвержден руководителем программы регионального развития корпорации.

Разработана финансовая стратегия корпорации, инвестиционная программа.

По постановлению правительства Свердловской области создан технопарк «Высокие технологии машиностроения», инфраструктура инновационного развития машиностроительного комплекса.

В конце 2008 года в целях прогнозирования и противодействия спаду в экономике избран председателем Антикризисного комитета корпорации. Реформированы производственные предприятия корпорации. Лопаточное производство стало полнофункциональным бизнесом. Создано новое инновационное предприятие «Пумори-оснастка».

С 2008 года по настоящее время проходит обучение в аспирантуре УрГЭУ. Идет подготовка диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук по теме «Управление промышленным предприятием на основе стоимостного подхода». Лично курирует вопросы разработки и сертификации СМК, взаимоотношения с ключевыми партнерами, в частности с лидером мирового станкостроения Okuma.