Новости

Заседание "Инженерного Клуба" на тему: «Трансферт инновационных технологий в промышленной сфере»

15 марта 2011 года в рамках Петербургской Технической Ярмарки «Инженерный Клуб» провел Заседание на тему: «Трансферт инновационных технологий в промышленной сфере».
18 марта 2011

Трансферт технологий является важным средством осуществления инновационного процесса, инструментом коммерциализации технологий. Трансферт технологий сегодня будет способствовать развитию собственных компетенций завтра, хотя, конечно же, надо закладывать фундамент уже сейчас: готовить инфраструктуру, кадры, отрабатывать инструменты для развития инновационного бизнеса, создания собственных ноу-хау. Эти вопросы стали ключевыми в обсуждениях участников прошедшего Заседания.

По традиции, приветствием гостей открыл Заседание Председатель Совета учредителей "Инженерного Клуба", Президент IT-Концерна R-Про, Кораблев Алексей Владимирович.

Далее доклад на тему: «Инновационная модель управления системой водоснабжения и водоотведения Санкт-Петербурга» представил Первый заместитель Генерального директора ФГУП «Водоканал Санкт-Петербург» Целиков Евгений Иванович. В докладе господин Целиков рассказал о реинжиниринге бизнес процессов ФГУП «Водоканал Санкт-Петербург», по итогам которого был осуществлен переход от территориального принципа управления системами водоснабжения и канализования (услуги водоснабжения и канализования оказываются одним филиалом на определенной территории) к процессному (услуги водоснабжения и водоотведения на одной территории оказываются отдельными специализированными филиалами). В результате было создано два специализированных филиала: Водоснабжение Санкт-Петербурга и Водоотведение Санкт-Петербурга. Это позволило повысить самостоятельность и ответственность подразделений, задействованных в оказании услуг и ориентированных на конкретный результат. Также на предприятии впервые в России, а также в мире, среди мегаполисов, применена система обеззараживания воды ультрафиолетом. На предприятии ФГУП «Водоканал Санкт-Петербург» применяется инновационная система контроля качества очистки воды, а именно использование раков, которые чутко реагируют на степень чистоты воды. Также на заводах по сжиганию осадков применяются инновационные методы для контроля очистки дыма после сжигания. Метод заключается в использовании улиток, которые болезненно реагируют на внешние факторы.

Затем Энтони Д.Харви, управляющий партнер компании Thomas Group выступил с докладом: «Трансферт инновационных технологий: стратегии промышленной модернизации». В своем докладе господин Харви указал три основных стратегии по модернизации производства:

  1. Инвестиции в новые активы. Стратегия заключается в новом строительстве предприятия или замене оборудования на имеющемся заводе.
  2. Улучшение существующей эксплуатации. Стратегия включает в себя процесс частичного или полного обновления оборудования и повышение производительности.
  3. Гибрид. Основными принципами стратегии является введение нового продукта параллельно со старым и передача старых продуктов на новую линию.

В своем выводе господин Харви подчеркнул: «СНГ не нужно заново изобретать технологии и методы. Следует научиться сотрудничать с Западом и адаптировать свои технологии для Российской Федерации».

Далее прозвучал доклад технического менеджера PTC/Parametric Technology Corporation, Бутяги Сергея Анатольевича «PLM, как средство управления производственной информации и жизненным циклом продукции». PLM - это способ увеличить эффективность как технического персонала, так и всей компании в целом. Сергей Анатольевич представил два продукта от компании PTC: PLM система Windshe и система проектирования Creo. Windshel-«хребет внедрения PLM на предприятия»- позволяет наладить беспрепятственный процесс обмена информацией между всеми ключевыми для производственной компании процессами, система позволяет совершенствовать различные технические процессы. Система проектирования Creo основана на том, что у инженеров, когда они начинают работать с геометрической информацией, есть единая модель данных. Это позволяет пользоваться всеми наработками, которые использовались на предприятии.

С докладом «Практический опыт усовершенствования процессов проектирования» выступил Кондаков Дмитрий Сергеевич, технический директор компании «Ирисофт», в котором рассказал Членам Клуба о результатах внедрения систем PLM. «При проекте модернизации, который, безусловно, ведут за собой инновационные технологии, применяемые на предприятии, необходимо рассматривать три компонента: инструменты, процессы, люди. Если упустить хоть один компонент, то процесс модернизации будет не успешен»,- подчеркивает Дмитрий Сергеевич.

Тему по оптимизации бизнес-процессов продолжили Желебянов Дмитрий Игоревич, представитель компании IDS-Scheer AG, и Деньгинов Александр Анатольевич, заместитель генерального директора R-Про, их совместным докладом на тему: «Проекты модернизации, интегрированные решения по оптимизации бизнес-процессов». «В методику по введению PLM системы должно быть положена организация видения топ-менеджемента и клиента о преимуществах использования PLM системы»,-рассказывал Деньгинов А.А. Господин Желебянов представил вниманию технологию управления бизнес-процессами - программное обеспечение ARIS. Платформа ARIS может использоваться в различных целях:

- управление бизнес-процессами предприятия;

- управление архитектурой предприятия;

- управление результативностью процессов;

- управление рисками и соответствием требованиям.

В заседании приняли участие руководители предприятий, директора по производству, ведущие специалисты компаний. Мероприятие закончилось традиционным фуршетом, где Члены Клуба пообщались в неформальной обстановке, обсудили «наболевшие» вопросы, поделились впечатлениями о первом дне Петербургской Технической Ярмарки и Заседании Клуба.